In der Entwicklung eines jeden Unternehmens gibt es schwierige Situationen…
Es gibt tausend Gründe, warum Unternehmen sich in bestimmten Situationen nicht so entwickeln, wie es geplant ist. Seien es Zahlungsausfälle, einbrechende Absatzmärkte oder einfach nur juristische Unklarheiten – am Beginn einer erfolgreichen Sanierung steht immer die schonungslose Analyse.
Gerade hier kann eine externe Unternehmensberatung wie Change Consulting entscheidende Impulse setzen. Denn wir sehen Ihr Unternehmen von außen, unvoreingenommen und ganz neutral. Und wir haben auch den Mut, unangenehme Wahrheiten zu formulieren, soweit sie relevant sind. Damit schaffen wir nicht nur die Voraussetzungen, um in Ihrem Unternehmen neue Entwicklungen anzustoßen, wir helfen Ihnen auch, innerbetriebliche Reformen mit guten Argumenten durchzusetzen.
…es kommt darauf an, wie souverän man darauf reagiert.
Niemand muss alles selbst können. Aber er sollte wissen, wie er sich einzelne Leistungen gezielt und schnell verfügbar machen kann. Es ist deshalb nur konsequent, eine Unternehmensberatung mit der Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen zu beauftragen. Schließlich kaufen Sie auch in anderen Bereichen Know-how und Dienstleistungen ein: bei Ihrem Steuerberater, Ihrer Werbeagentur oder im EDV-Bereich. Nur so bleibt Ihr Unternehmen schlank und kann effizient und gewinnorientiert arbeiten.
Nach dem gleichen Prinzip machen wir auch Ihre unternehmerischen Entscheidungen einfacher. Wir analysieren nicht nur Ihre Unternehmensabläufe und decken eventuelle Schwachstellen auf, wir bieten Ihnen auch die passenden Lösungsansätze an. Damit haben Sie alle Entscheidungsgrundlagen auf dem Tisch und kön-nen ganz souverän die richtigen Weichen für Ihr Unternehmen stellen.
Zu den besonderen Fähigkeiten von Change Consulting gehört es dabei, Ihr Unternehmen aus den unterschiedlichsten Perspektiven zu durchleuchten. Wir durchforsten Ihre Finanzen ebenso wie interne Unternehmensabläufe oder Ihren Personalbestand. Eine dogmatische Festlegung auf bestimmte Managementmodelle ist uns dabei fremd. Wir stülpen Ihnen keine konfektionierten und vorgefertigten Lösungen über, sondern beraten Sie individuell und entwickeln mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens – um die erfolgreiche und dynamische Entwicklung Ihres Unternehmens in der Zukunft voranzutreiben.
So knüpfen wir aus den vielen seidenen Fäden, an denen der Erfolg eines Unternehmens hängt, ein dichtes und sicheres Netz. Gleichgültig, ob es darum geht, eine strukturelle Krise zu meistern oder neue Partner zu finden.